Organisasjon og personal

Seminar 1
Samling for ADNOs ansatte på Gardermoen.

I perioder av 2021 satte pandemien klare begrensninger for fysiske møteplasser. Et felles seminar for alle ADNO-ansatte på høsten var derfor etterlengtet for organisasjonen, ikke minst for de mange nye som er tilsatt den siste tiden.

Organisasjon
Administrasjonen i Antidoping Norge er organisert i tre fagavdelinger: Kontroll og påtale, forebygging og folkehelse og internasjonalt og medisinsk. Administrasjonsenheten og kommunikasjon fungerer som støttefunksjoner til de tre fagavdelingene.

Ledergruppen i organisasjonen består av seks personer: Daglig leder, avdelingslederne for de tre fagavdelingene, samt leder av enhetene administrasjon og kommunikasjon.

Organisasjonen etablerte en ny strategiplan som trådte i kraft fra 1. januar 2020. Denne planen peker på sentrale områder som skal prioriteres i perioden 2020-2023. Samtidig ser vi at det jevnlig dukker opp strategiske tema som vi ser behov for å utrede og ta tak i for å styrke og utvikle antidopingarbeidet. Det er brukt både tid og ressurser på denne type strategisk arbeid i 2021.

Endelig kunne vi samle både dopingkontrollører, foredragsholdere og sentralt ansatte til seminar.

Personal og personalutvikling
Et tilbakeblikk på de siste årene viser at det er større utskiftning i arbeidsstokken enn det vi har vært vant med. Dette er naturlig all den tid vi har blitt en større organisasjon, samtidig som vi har faglig dyktige medarbeidere som er attraktive for andre arbeidsgivere. Det vi også ser er at ADNO framstår som en attraktiv arbeidsplass som innebærer at vi stort sett får mange godt kvalifiserte søkere når vi utlyser stillinger.

Med en større stab av ansatte er det naturlig at det blir hyppigere utskifting av ansatte. Med erfaring i de siste par årene er det grunn til å forvente 5-10 slike prosesser i løpet av et år, inkludert deltidspersonell.

Rune Andersen blei tildelt ADNOs hederstegn under det interne seminaret høsten 2021. Her i samtale om et langt arbeidsliv i antidopingarbeidets tjeneste med kommunikasjonsleder Halvor Byfuglien.


I 2021 sluttet administrasjonsleder og avdelingsleder for kontroll og påtale i løpet av kort tid. Også flere andre sentrale personer sluttet i 2021, blant annet internasjonal rådgiver som har vært del av stiftelsen siden etableringen i 2003. I kjølvannet av oppsigelser er det også i 2021 gjort mindre organisatoriske endringer.

Det ble i 2020 etablert en midlertidig stilling som forskningssjef som også ivaretar oppdragsporteføljen. Dette har utvilsomt gitt et løft på vårt forsknings- og utviklingsarbeid, og er også bakgrunnen for at stillingen som forskningssjef ble etablert som en fast stilling i 2021.

Våren 2021 ble det gjennomført en medarbeiderundersøkelse med bistand fra et eksternt byrå. Her ble det blant annet spurt om områder som trivsel, hjemmekontor og tilbakekomst til kontoret berørt. Resultater fra undersøkelsen er presentert for de ansatte og det er laget en oppfølgingsplan. Det er videre etablert en digital HMS-håndbok for organisasjonen og det er sørget for at alle i ledergruppa har gjennomført nødvendig HMS-kurs.

Det har vært avholdt regelmessige allmøter, primært digitalt, for alle ansatte for å sikre kommunikasjon og involvering. Høsten 2021 ble det også åpning for å arrangere fysiske samlinger. Først fikk vi anledning til å samle alle ansatte i organisasjonen til et fagseminar, og mot slutten av året ble det også avholdt et seminar for sentralt ansatte med overnatting. Begge disse samlingene opplevdes som svært nyttige etter en tid der vi har sett hverandre lite og der det har vært en del utskiftning i staben.

Sentralt ansatte i ADNO utfører en betydelig andel operativt arbeid gjennom kontroll og foredrag. Slik har det også vært i 2021. Innenfor kontrollarbeidet har sentralt ansatte måttet være operative for å drifte og reise rundt med bobilene. Det er i tillegg ansatt en fast, heltidsansatt dopingkontrollør. Vedkommende vil planlegge og gjennomføre dopingkontroller, i tillegg til at hun vil bistå ADNOs etterforskere med informasjonsinnhenting og etterretningsarbeid.

Innenfor folkehelsearbeidet gjøres omtrent alt av operativt arbeid av ansatte ved hovedkontoret. Når det gjelder foredrag i idretten, bidrar også sentralt ansatte betydelig. Nesten halvparten av de 140 idrettsforedragene som ble holdt i 2021, ble holdt av sentralt ansatte. De øvrige ble ledet av foredragsholdere som engasjeres på timer.

ADNO har også i 2021 hatt to fylkeskommunale samarbeidsprosjekt, nå i storfylkene Innlandet og Vestland. Stillingene som fylkeskoordinatorer finansieres delvis av fylkene selv.

Les videre