+

Når vi nå legger frem årsrapporten for 2025, gjør vi det med både stolthet og ydmykhet. Antidoping Norge forvalter et viktig samfunnsoppdrag, og året som har gått viser tydelig hvilken betydning organisasjonen har – i norsk idrett, i folkehelsearbeidet og som en tydelig stemme internasjonalt.

Aller først vil jeg rette en oppriktig takk til administrasjonen og alle ansatte. Med høyt aktivitetsnivå, økende kompleksitet og stramme rammer har dere levert arbeid av høy kvalitet på tvers av hele virksomheten. Det har vært imponerende å se hvordan organisasjonen både holder et høyt trykk på kjerneoppgavene og samtidig utvikler nye løsninger, bygger kompetanse og finner nye veier videre.

2025 BLE ET ÅR MED KREVENDE SAKER, nye prosjekter og nye måter å nå ut med antidopingbudskapet på.

Innen kontroll- og påtalevirksomheten er det umulig å ikke stoppe opp ved den såkalte granulatsaken, der Antidoping Norge klarte å avdekke sammenhengen mellom gummigranulatet i en kunstgresshall og opptak av stoffet DMBA hos en topputøver. At organisasjonen evnet å identifisere sannsynlig årsakssammenheng og sikre en rettferdig konklusjon og dermed at en utøver ikke ble urettmessig utelukket, var både oppsiktsvekkende og banebrytende i det internasjonale antidopingarbeidet. Saken viser med tydelighet hvilken faglig tyngde, metodisk styrke og tverrfaglige kompetanse som finnes i Antidoping Norge – og hvor viktig dette er for utøvernes rettssikkerhet.

INNEN KONTROLLVIRKSOMHETEN har vi samtidig videreutviklet et stadig mer målrettet og etterretningsbasert testprogram. Antidoping handler ikke om flest mulig prøver, selv om det stadig forsøkes framstilt slik, senest i forbindelse med testing av norske OL-utøvere nå i vinter. For å sikre et testprogram med kvalitet handler det om å ta riktige prøver – på riktig sted og til riktig tid. Et tett samspill mellom testing, biologiske profiler og etterretning og etterforskning tror vi er det som skal til for å sikre bedre kvalitet, sterkere treffsikkerhet og over tid økt tillit til antidopingsystemet. Når det er sagt, det er også helt nødvendig at det avsettes nok penger for å ta et antall prøver som sikrer en avskrekkende effekt. I 2025 endte vi på under 2400 dopingprøver, gitt de ressurser vi hadde tilgjengelig. Det er et historisk lavt tall for ADNO, og kanskje i nedre sjikt av hva som er akseptabelt.

FOREBYGGING OG KOMMUNIKASJON har også stått sterkt i året som gikk. Ærlig talt-kampanjen i forbindelse med Ski-VM i Trondheim er et godt eksempel på dette. Kampanjen viste at Antidoping Norge tør å ta krevende tema på alvor og løfte dem frem på en ærlig og virkningsfull måte. Det internasjonale skiforbundet (FIS) beskrev prosjektet som både modig, nødvendig og viktig, og understreket at når budskap formidles ekte og godt, kan ord faktisk gjøre en reell forskjell. Dette er en form for anerkjennelse som gjør at jeg er stolt av å lede denne organisasjonen.

FOLKEHELSEARBEIDET fortjener også å trekkes frem. Nær 15 000 mennesker er nådd gjennom operative tiltak i 2025, blant annet gjennom samarbeid med kommuner og fylkeskommuner, Dopingkontakten, kampanjer og seminarer. Revitaliseringen av Dopingkontakten – med ny visuell profil, ny nettside og økt synlighet i sosiale medier – har styrket tjenestens tilgjengelighet og relevans for unge i risiko. Dette er arbeid som gjør en reell forskjell for enkeltmennesker. Da er det også gledelig at det er ADNO som inviteres inn til NRK Debatten når gutter og kroppspress skal diskuteres og at vi er med å løfte fram denne tematikken til side 2-leder i Aftenposten.

Samtidig er 2025 i stor grad et år der det er lagt et solid grunnlag for videre aktivitet. Strategien for perioden 2024–2027 er godt forankret i organisasjonen, og vi ser tydelig hvordan den omsettes i konkrete prosjekter. På vei inn i 2026 står flere nyvinninger på trappene. Det er lagt til rette for verditurneen INNAFOR, som skal reise landet rundt for å inspirere trenere og ledere i ungdomsidretten. Det gjør vi sammen med Norges idrettsforbund, Sunn Idrett, Norsk Tipping og Kronprinsparets Fond. Det arbeides med en ny utøverapp som skal styrke dialog og støtte til utøvere, og vi ser frem til et spennende samarbeidsprosjekt inn mot toppfotballen, der forebygging og informasjon står i sentrum. Inspirerende at fotballen inviterer oss inn i en tid der norsk fotball er i medvind som aldri før.

ANTIDOPING NORGE er også en viktig stemme internasjonalt. Gjennom aktiv deltakelse, strategisk påvirkning og sentrale posisjoner i internasjonale fora er organisasjonen med på å forme fremtidens antidopingarbeid. Her er både Europarådet og WADA viktige organisasjoner som vi jobber med. I den sammenheng finner jeg også grunn til å understreke hvor viktig det er med det gode samarbeidet vi har med Kultur- og likestillingsdepartementet.

Jeg vil også fremheve betydningen av det medisinske arbeidet og forskningsinnsatsen i Antidoping Norge. Grundig behandling av medisinske fritak, solid veiledning gjennom legemiddelsøk og tett samarbeid med helsepersonell er avgjørende for kvalitet og tillit. Når dette støttes av relevant forskning som bidrar med ny kunnskap inn mot ulike fagfelt, styrkes hele antidopingarbeidet.

Til slutt vil jeg rette en stor takk til norsk idrett med Norges idrettsforbund og de 55 særforbundene i spissen, fylkeskommuner og kommuner, treningssenterbransjen og alle våre øvrige samarbeidspartnere – nasjonalt og internasjonalt. At så mange stiller opp, deler kunnskap og tar ansvar, er helt avgjørende for et sterkt og troverdig antidopingarbeid. De ansatte som står på hver eneste dag er nevnt. Jeg vil også takke de som er engasjert i ulike verv i organisasjonen og mine styrekollegaer for gode diskusjoner og godt samarbeid gjennom året.

Antidoping Norge står godt rustet for veien videre. Med høy kompetanse, tydelig retning og stort engasjement i organisasjonen ser vi med trygghet frem mot 2026 og det videre arbeidet for ren trening og like muligheter. 

Mars 2026.

Rune Andersen 
Styreleder Antidoping Norge